La
Chambre de Commerce et d'Industrie Franco-Péruvienne propose
de trouver des partenaires commerciaux ou industriels adaptés
à la stratégie de l'entreprise sur le marché français. Cette mission
peut avoir un caractère monosectoriel ou multisectoriel.
|
| |
|
Etape
1
|
Définition
du profil du partenaire recherché
|
|
| |
|
Aprés
avoir défini les attentes de votre entreprise, une démarche
de prospection vers les entreprises susceptibles d'être intéressées
par le projet de votre société est définie.
|
| |
|
Etape
2
|
Compréhension
du marché pour un meilleur ciblage
|
|
|
|
|
Un
plan de prospection large visant les producteurs, les distributeurs
et tout autre opérateur est alors établi. Ce souci de considérer
tous les acteurs permet d'appréhender le marché dans son ensemble
et de découvrir d'éventuelles connexions avec d'autres secteurs
économiques.
|
| |
|
A
partir de cette connaissance plus approfondie du marché est élaborée
une liste affinée des entreprises françaises ciblées.
|
| |
|
Etape
3
|
Sélection
des contacts les plus appropriés
|
|
|
|
|
Les
entreprises répondant le mieux au profil défini sont ensuite
contactées par téléphone. Ces entretiens permettent de présenter
la Société péruvienne, ses produits, son offre et d'apprécier
l'intérêt suscité en retour. Ces contacts sont aussi l'occasion
de s'introduire dans les réseaux des entreprises interrogées : réseaux
de clients, de fournisseurs auprès desquels peuvent être obtenus
des informations et de nouveaux contacts, toujours dans cette recherche
permanente du meilleur ciblage.
|
| |
|
Un
courrier est adressé aux entreprises les plus intéressées. Ce courrier
présente plus précisément la société, ses produits, son projet ;
une documentation, des échantillons éventuels puis un questionnaire
établi par nos soins leur sont ensuite transmis. A défaut de brochure
existante sur la société, celle-ci élaborera une présentation qui
sera traduite et la diffusée par la Chambre de Commerce et
d'Industrie Franco-Péruvienne.
|
| |
|
Etape
4
|
Prise
de rendez-vous et analyse des opinions émises
|
|
|
|
|
Un
rendez-vous est pris pour le compte de la société péruvienne
avec un responsable de chaque entreprise française intéressée.
Une fiche est remise à la société péruvienne pour chaque
prospect avec des informations telles que:
-
le nom de l'entreprise,
-
son activité,
-
le nom du responsable et/ou dirigeant de la société,
-
les coordonnées de la société,
-
le ou les produits déjà distribués,
-
sa taille (effectifs, CA),
-
commentaires d'entretien.
Des
relances auprès des autres entreprises sont effectuées afin de connaître
leur opinion sur les produits proposés et les motifs de leur intérêt
ou de leur éventuel manque d'intérêt.
|
| |
|
Etape
5
|
Organisation
des déplacements en France et au Pérou
|
|
|
|
|
L'organisation
pratique des rendez-vous et des programmes de déplacement est mise
en place.
|
| |
|
A
son arrivée en France ou au Pérou, il est remis à la société un
dossier de synthèse des recherches effectuées:
|
| |
|
Les
frais de déplacement, d'interprétariat et d'hébergement sont à la
charge de la société. De plus, si le représentant de la société
le souhaite, le chef de projet peut l'accompagner lors de ses rendez-vous.
Les frais de mise à disposition de celui-ci sont de US$ 600 par
jour sans IGV (prix de base).
|
| |
|
Etape
6
|
Bilan
de la mission et perspectives
|
|
|
|
|
A
l'issue des rendez-vous avec les prospects a lieu une réunion d'échanges
de vues avec la société sur le déroulement de la mission et les
suites éventuelles à envisager.
|